京东创始人刘强东的父母低调现身京东员工食堂，亲自为一线员工下厨做饭，照片中，两位老人身着朴素的便装，在食堂后厨忙碌的身影与周围年轻员工的笑脸交织成一幅温暖的画面，不仅让无数网友感叹“原来大佬的父母这么接地气”，更让人们从中看到了京东企业文化中难得的“人情味”与“根”的情怀。
低调现身：从“创始人父母”到“食堂临时帮工”
据京东内部员工透露，刘强东父母此次到访京东总部十分低调，没有提前通知，也没有安排特殊接待，当天上午，两位老人看到食堂员工正在为午餐忙碌，便主动询问是否需要帮忙，得知人手紧张后，二话不说换上围裙、戴上帽子，直接加入了择菜、洗菜、切菜的队伍。
“强东爸妈说，自己在家也常做饭，这点活儿不累。”一位参与现场工作的员工回忆，刘强东母亲擅长做家乡菜，当天特意准备了京东老家江苏宿迁的经典家常菜——红烧肉、清炒时蔬，还和面擀起了手擀面，“面是强东爸爸和的，说员工干活累，得吃点热乎的。”没有奢华的排场，没有刻意的“作秀”，两位老人就像邻家叔叔阿姨一样，用最朴实的行动，为员工们送上了一份“家的味道”。
乡土情怀：从“田间地头”到“企业餐桌”的初心
刘强东出身于江苏宿迁农村，父母都是面朝黄土背朝天的农民，他曾多次在公开场合提到，自己小时候家境贫寒，是父母靠着辛勤劳作供他读书，教会了他“诚信、勤劳、感恩”的做人道理，这次父母为员工做饭，看似偶然，实则背后藏着刘强东对“根”的坚守，以及京东企业文化中对“人”的重视。
在京东，“以客户为中心，以客户为导向”是核心价值观，而这里的“客户”，不仅包括外部消费者，也包括内部员工，刘强东曾多次强调，员工是企业最宝贵的财富，“要让每一个京东人都有尊严地生活、体面地工作。”父母为员工做饭的举动，正是这种理念的生动注脚——它打破了“老板”与“员工”之间的距离感，用最接地气的方式传递出“我们是一家人”的信号。
有网友评论：“这才是真正的企业家精神，成功后没有忘记来时的路，更没有忘记和自己一起奋斗的人。”确实，从当年在中关村租柜台卖光磁产品，到如今带领京东成为零售行业巨头，刘强东始终保持着农民子弟的质朴，而父母的言传身教，更像是一面镜子，照出了他对“初心”的坚守：无论走多远，都不能忘记“从哪里来”；无论企业做多大，都不能亏待“一起拼的人”。
企业管理：从“制度规范”到“情感联结”的密码
近年来，996”“职场内卷”的讨论层出不穷，许多企业在追求效率的同时，却忽略了员工作为“情感动物”的需求，而京东父母为员工做饭的举动，恰恰揭示了优秀企业管理的另一层密码：制度是骨架，情感是血肉。
在京东，除了为员工提供免费三餐、宿舍、带薪假期等基础福利，还有“员工救助基金”“亲子开放日”等充满人文关怀的举措，这些细节背后，是对“员工不是工具，而是伙伴”的认知，刘强东父母的出现，更像是一种“情感催化剂”——它让员工感受到，自己不仅是企业运转的“螺丝钉”，更是被尊重、被关心的“家人”。
管理学大师彼得·德鲁克曾说：“管理的本质，是激发人的善意。”当企业愿意为员工“煮一碗热饭”，员工自然也会为企业“拼一份全力”，这种情感联结带来的凝聚力，远比冰冷的制度条文更有力量，正如一位京东员工在社交平台所说：“今天吃到了强东妈妈做的红烧肉，突然觉得加班也值了，这不是简单的饭菜，是一份‘被在乎’的温暖。”
最好的企业文化，是让每个人感受到“被需要”
刘强东父母为员工做饭的故事，之所以能引发全网共鸣，是因为它戳中了当代职场人对“温度”的渴望，在这个快节奏的时代，人们习惯了用KPI衡量价值，却忽略了“被看见”“被关心”的需求，而京东食堂里的这一幕，让我们看到了另一种可能：企业可以追求商业成功，也可以保持人情味；老板可以运筹帷幄，也可以和员工“同桌吃饭”。
从某种意义上说，刘强东父母端着的不仅是一盘盘家常菜，更是京东企业文化的“活样本”——它告诉我们，真正的强大，不是财富的积累，而是对人的尊重；真正的成功，不是规模的扩张，而是让每一个身处其中的人，都能感受到“被需要”的幸福。
这碗带着乡土气息的“家味”，或许就是京东穿越周期、行稳致远的“秘方”之一。
